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Programmes

     


Campagne jeunesse

Face à l’augmentation significative des besoins des jeunes, nous soutenons les intervenants des réseaux scolaire, communautaire et public dans leurs efforts pour outiller les jeunes âgés de 12 à 30 ans afin qu’ils puissent apprendre à mieux gérer leur santé mentale.

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Carrefour communautaire - institutionnel - usager

La communauté est devenue le principal lieu d’intervention pour la personne ayant des problèmes de santé mentale. Par conséquent, les réseaux communautaire et institutionnel ne peuvent plus travailler isolés l’un de l’autre et doivent apprendre à collaborer afin d’offrir aux personnes en difficulté un soutien adéquat.

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Communications et santé mentale

Afin de réaliser notre mandat de promotion et de prévention en santé mentale dans la communauté, nous éditons des ouvrages de référence, le magazine Équilibre et un site Internet. Ces outils permettent d’informer le grand public et d’alimenter les journalistes de façon continue, afin de promouvoir une couverture médiatique sur une base éthique.

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Hébergement, logement et santé mentale

En 1998, suite à l’amorce du virage ambulatoire et à la fermeture des lits en psychiatrie, de nouveaux défis sont nés pour offrir aux personnes ayant des problèmes de santé mentale un «habitat» décent, abordable, et répondant à leurs besoins. Non seulement la disponibilité de domiciles est devenu un enjeu mais également la responsabilisation de l’usager, la qualité de vie, les meilleurs coûts et l’efficacité de la réinsertion sociale, bref, des remises en question tant au niveau des attitudes que des façons de faire ou de penser.

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Relations interculturelles

Le visage de Montréal a bien changé ces dernières années et son tissu social s’est enrichi au contact d’immigrants aux diverses origines ethniques et culturelles. L’ACSM-Montréal, consciente que la reconnaissance de la spécificité de l’intervention en santé mentale auprès des personnes immigrantes est nécessaire pour atténuer les difficultés d’intégration et favoriser l’épanouissement de chacun, constituait en 1989 le comité des Relations interculturelles. Ce comité a pour mandat de promouvoir la qualité de vie des familles, de favoriser l’adaptation des pratiques et l’accessibilité des services de santé mentale pour les communautés culturelles et de sensibiliser les intervenants à la réalité pluriethnique ainsi qu’aux conditions familiales et sociales propices à l’équilibre de ces communautés.

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Travail et santé mentale

Les changements sociaux, économiques et organisationnels que nous connaissons actuellement contribuent à augmenter le stress des employés et à accroître les exigences du travail. Dans ce contexte, nous déployons des moyens dans le but de favoriser la promotion de la santé mentale en milieu de travail et un meilleur équilibre entre vie privée et professionnelle.

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Vieillir en bonne santé mentale

Si la plupart des aînés vieillissent bien et sont actifs dans la société, plusieurs d’entre eux vivent toutefois plus difficilement cette étape de leur vie. En effet, une vie moins active, une santé déclinante, la perte du réseau social et l’effritement des liens familiaux peuvent mener certains aînés à la détresse, à l’isolement, au stress, à l’anxiété et la dépression.


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Vivre en solo

Plusieurs personnes choisissent librement de vivre seules. D’autres subissent malheureusement la solitude. Ces personnes sont plus à risque que celles qui pratiquent diverses formes de cohabitation : leur santé mentale est plus fragile, leur espérance de vie est moindre et elles utilisent plus de soins de santé physique et mentale. En outre, elles ont à faire face à certaine difficultés inhérentes à leur solitude : la fermeture aux autres, la rigidité des habitudes de vie, l’insécurité financière, la tolérance à l’ennui, le «drop-out» affectif (la crainte de l’engagement), la fascination de l’isolement, la phobie de l’agenda vide, etc. Voilà quelques uns des pièges qui peuvent mener certaines personnes à la dépression.

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Campagne jeunesse

Mandat du comité
Améliorer la santé mentale chez les 12-18 ans dans les écoles secondaires et chez les 18-30 ans dans les ressources communautaires.

Populations cibles
Les intervenants qui travaillent auprès des jeunes âgés de 12 à 30 ans.


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Carrefour communautaire - institutionnel - usager


Mandat du comité
Favoriser l’implication des usagers dans le but d’améliorer les services en santé mentale en offrant un lieu d’échange et de réflexion entre les usagers, les familles, les proches et les intervenants. <


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Communications et santé mentale

Mandat du comité
Consolider et développer les stratégies de communication dans le but d’accroître la visibilité de l’ACSM et d’augmenter l’impact de ses actions auprès de la population et des différents publics cibles.


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Hébergement, logement et santé mentale

Mandat du comité
Sensibiliser et rapprocher tous les acteurs concernés afin d’améliorer l’offre de service d’habitats décents et abordables pour diminuer les barrières à l’intégration dans la communauté des personnes ayant un problème de santé mentale.


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Relations interculturelles

Mandat du comité
Sensibiliser les intervenants à la réalité pluriethnique et aux conditions familiales et sociales propices à l’équilibre de ces communautés afin de favoriser l’adaptation des pratiques et l’accessibilité des services de santé mentale pour celles-ci. Promouvoir la qualité de vie des communautés ethnoculturelles.


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Travail et santé mentale

Mandat du comité
Promouvoir la santé mentale en milieu de travail et un meilleur équilibre entre vie personnelle et professionnelle.


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Vieillir en bonne santé mentale

Mandat du comité
Promouvoir la santé mentale de la population âgée et prévenir la dépression en les sensibilisant à l’importance du maintien de la qualité de vie et du réseau social.


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Vivre en solo

Mandat du comité
Prévenir les effets négatifs de la solitude et de l’isolement.


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